为切实落实省政府国资委改革工作安排部署，8月15日，甘肃文旅集团召开国企改革三年行动专题推进会，安排部署改革圆满收官工作。集团党委副书记、总经理杨宇宏出席会议并讲话，集团项目总监金世胜、投资总监储著贞出席会议，集团全层级子公司和总部各部门负责人参加会议。

会议就改革三年行动高质量收官和“回头看”工作做了安排部署。会议要求，集团各子公司、各部门要按期完成自查自纠，查漏补缺。集团成立由分管领导牵头的高质量收官工作小组，重点对4户重要子企业和改革滞后企业开展实地检查，既“面对面”指导检查，帮助联系对接企业尽快迎头赶超，提升改革质量，又“背对背”考核打分，将改革工作推进完成情况与各子企业经营业绩考核相挂钩，确保改革高质量收官，促提升，强管理，夯根基。

杨宇宏强调，国企改革不仅是一项基本工作，更是一项政治任务，集团从上至下、各个层面都要高度重视。要将改革考核与年终绩效相挂钩，对改革工作不重视、改革任务推进不力的相关责任人要严肃问责。各职能部门要进一步盘点台账，做到心中明、底数清，针对问题清单，逐一跟踪落实。各一级公司要抓好归口管理，全力督导下属子公司做好改革工作。各子公司主要负责人要在其位、谋其事，主动担当作为，主动追根溯源解决问题，要从头至尾、从上至下形成工作链条。根据国务院国资委和省政府国资委的月度例会工作机制，集团也要每月召开改革例会，查摆问题，总结经验，推动发展，形成改革长效机制。